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专访丨孙逸驰:丝绸的守业者,更是创业者
作者:  金蚕网     发布日期:  2022-01-19 11:05:48      点击量:  434

主动撕下了引以为豪的“金融人”的标签,接过父辈丝绸企业“创二代”的身份,探索着与企业、与父亲、与产业最好的连接方式。今天,要向各位介绍一位从金融人向丝绸人蜕变的年轻二代。

孙逸驰,浙江荣绩丝绸有限公司董事长。1990年出生,在英国完成金融专业的本科和研究生之后,遵从自己的意愿,回到故乡浙江湖州到工行湖州分行工作。从柜员做起,在将近七年的时间中,他踏踏实实地工作,一步一个脚印做到了分行的信贷审批。2021年,孙逸驰离开银行,回到新宇丝织,创办了浙江荣绩丝绸有限公司。

对于我现有的角色来讲,我既在守业,更是在创业。

“像我,接班是迟早的,正好在这个时间点上,我就回来了。”

7年金融行业的历练,父辈的召唤,回归,正是最好的时机。 

湖州新宇丝织有限公司,坐落于湖州市环渚工业园区,是浙江丝绸协会的副会长单位,多年来专业生产各类高档真丝绸缎。

孙逸驰的父亲孙荣新先生,是新宇丝织的掌门人,上世纪80年代末进入丝绸行业,“见证了丝绸行业的发展史,更见证了本世纪后波澜壮阔的现代丝绸变革史,非常艰辛”,孙总曾经这样说到。

多年来,新宇通过实施精品强业战略,企业综合实力和市场竞争力不断提高,已形成生产规模化、产品系列化、质量品牌化等产销一体化的模式,深受广大客户好评。有个例子,孙总一直主管公司的原料采购业务,采购前从生丝厂家追朔到蚕茧庄口,再追朔到蚕种品种,送丝后还要进行一道检验流程,全面实行可追朔制度和可持续性,从原料上保证了绸缎品质的高标准。

面对新形势,孙总又制定了“道阻且长,行则将至,对标一流,行稳致远”的发展定力,来开拓新的局面。

 

小孙总,不仅和父亲孙总在容貌上长得像,就连在对企业路径的选择上,也有着极高的价值默契。 记得在2018年的一次茧丝绸行业大型重点骨干企业对话座谈会上,孙总就针对产业链 “两头小,中间大”的现状,建言行业在后道上强化提升,保证丝绸企业的经典传承,大力开拓国内外市场,补齐产业链短板。

而小孙总,很早就知道自己以后的定位。无论在国外求学期间的对市场的观察,还是在银行工作期间的思考,又或者是为回归而做的多方调研都与父亲的想法不谋而合。在和父亲商量后,他决定做丝绸下游工序,要将整个生产链延续提升下去,开拓更大的市场。

这才有了小孙总在7月份正式地从银行辞职踏上了丝绸的道路,有了这家名为荣绩丝绸的公司。


荣绩与新宇,能成为深度融合的紧密联合体,推动企业走得更远。

“利用新宇的绸缎原料优势,刚创立的荣绩就位于新宇公司内,办公与生产区域在公司5楼,展示厅位于公司1楼,以真丝面料加工和真丝成品生产为一体。现在主要业务分为两个方面,一方面是白坯的染色及后道工序,另一方面就是丝绸成品的生产,包括真丝床上用品以及口罩、眼罩、发圈等小件的生产和供应。”

荣绩和新宇,能成为一个紧密联合体,形成更好的合力和推动力。父子搭档,相互融合,推动公司走向更远的前方。

有其父必有其子。勤勉和高效,小孙总的努力是有目共睹的。 小孙总让他在银行工作的爱人也辞了职进入公司,又吸引了几个朋友,再加上招兵买马和内部转岗,三个月的时间,十几个人的荣绩团队已经初具规模。

从金融到实业,需要改变的事很多。和金融行业高度分工不同,现在的小孙总更加全面地去考虑公司的人员调配、财务、销售、经营策略以及各种各样更加细致的事。

在公司的起步阶段,小孙总起早贪黑,和父亲学,和同事学,学生产,学管理,跑市场。为了更多的了解面料知识,在每批原料到货后,他都会跟着厂里的老师傅去验货,保证原料的品质。

在这个所有行业都饱经磨难的特殊时期,公司的任何一个决策都需要深思熟虑,而对于一个刚涉足行业的新手来说,更无疑是一个巨大考验。

敢拼能闯,商业触觉的把控,是父辈基因的传承,是年轻一代青春的力量,也是7年的金融从业背景积累的智慧,小孙总以让荣绩成为国内一流真丝面料及真丝成品供应商作为愿景,不断吸收、扩充人才,营造企业优势,筹划出了一套完备的营销方案,拓展传统营销思维,更多地拥抱了现代化的营销方式,为企业创造了巨大的价值,相继获得了不少品牌商的橄榄枝。

在这个电商十分热门的时间节点,丝绸企业必须跟上这股浪潮。他实地考察了很多电商公司的经营模式,并根据荣绩的实际情况,与许多电商平台展开合作,以销定产,进行成品代加工。

仅仅半年不到,荣绩的销售额就达到了近千万人民币。

这对于一个新成立的公司来讲,已经是非常优异的成绩了。

去年年末,他全力投入丝绸的有机认证和绿色产品认证。一个可持续性发展的荣绩正在路上。


谁有道理我就听谁的。


在父亲的眼里,小孙总从小到大都是让父母放心的自已有想法的孩子。

在儿子的眼里,孙总一直都是温和的循循善诱的导师。

在和小孙总的交谈中,你会发现他语句凝练,思维缜密,同时非常坦诚。他回忆,“刚开始创办公司的时候,工作上的一些想法,我会告诉父亲说我想怎么做,而他会告诉我你有几个选项,对于我来讲,父亲给了我建议,也给了我自己选择的空间。“

”最后不管我选择了哪个选项,结果如何,父亲都会坐下来跟我分析利弊,即使做错了,也会让我去尝试,因为他说,有些东西必须自己经历”。

两代人的交流里几乎没有过冲突,上一代不执着于指挥,下一代也没有倔强,都是商量着来,“以沟通的姿态交流”。

同样,接受了西方教育的小孙总,在管理方面有自己的见解之处。在他看来,初创企业对员工来说,最重要的是个人价值的成长,在成就自己的同时,也在成就公司。

丝绸事业更是传递社会价值和社会精神的重要介质。

“真正参与到其中了才会明白,丝绸事业不单单是对父辈事业的传承,也是传递社会价值和社会精神的一个重要的介质。”从小时候的耳闻目濡,到异国生活的点滴感受,再到现在亲历亲为的丝绸行业,在小孙总看来,丝绸商品流动的本质就是民族自信的流动。

我们的父辈数十年如一日地专注在工作上,我想,支撑他们的肯定不仅仅是企业的延续那么简单,更多的还是一份责任,是价值观的构建。

湖州是我国丝绸的发源地之一,素有“丝绸之府”的美称。进入新时代以后,随着东桑西移、劳动力缺乏等因素的产生,湖州丝绸面临着一次又一次的挑战。如何保住湖州“丝绸之府”这张金名片,也成为了他考虑的问题之一。

我们的父辈一直用丝绸的语言去解释奋楫争先和赓续前行的价值观,我们要不断加入新的元素,也是在向消费者表达,在民族自信的整个价值观里,我们是在不断前进的。”


未来是未知的,但已知的是,更多的80后、90后的“丝二代”们已经在路上。我们为具有金融背景和金融思维的孙逸驰加入丝绸大家庭鼓掌鼓劲。他们,必是未来丝绸的“扛鼎人”!

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