传统优势正在丧失 
    绵阳市大部分地方都有栽桑养蚕的传统习惯，梓潼、游仙、三台、盐亭４个县（区）被命名为省级优质蚕茧基地县。绵阳产茧量多年来均居全省第一位。２００２年全市有桑树４０万亩，全年发种４５万张，产茧２６万担，蚕农售茧收入１．３亿元，蚕农人均茧款收入８０元以上，因为如此，蚕桑产业被市政府确定为农业产业化经营八大主导产业之一。 
    然而，蚕丝业由多个环节构成，横跨农业和农产品加工两大领域，注定了它面临着极大的自然风险和市场风险。据调查，蚕茧的自然风险为０．２９６，市场风险为０．２９３。风险使绵阳市蚕丝产业出现非良性循环趋势。 
    ２００２年，绵阳市缫丝企业１７个，亏损面达９０％以上。自２００１年以来，国内生丝价格持续在低位徘徊，受此影响，全市桑茧综合均价同比下降３８％，每公斤仅为９元。蚕茧经营企业和缫丝企业因生丝价格下跌，不愿投入抓基地建设，茧贱伤农，蚕农利益受损，便出现了毁桑或弃桑不养的现象。据统计，２００２年全市有５０％的茧丝绸公司处于亏损状态，绵阳蚕丝业产业优势正在丧失。 
    适应市场能力较差 
    受全国蚕丝行业大气候制约，目前国内蚕茧需求量为７００－８００万担，而全国产量为１５００万担左右。生产能力过剩，质量低劣，结构性矛盾突出，供求失衡。生丝加工及丝绸服装企业，由于缺乏统一对外协调和约束机制，出口相互低价竞销，增大了市场风险。 
    蚕业产业化程度不高。大部分地方还是分散经营，规模较小，市场意识低，盲目性很大，因而造成供需上的大起大落。另外，小农的传统经营方式，在资金和技术力量上都很单薄，养蚕环境差，设施落后，先进适用技术难以推广普及，阻碍了蚕茧产量及质量的提高，从而影响了蚕农和丝绸工业的经济效益。 
    龙头企业机制不活。有的龙头企业在体制创新上有待突破，经营理念落后，经营管理粗放，不注重原料基地建设，加工设备落后，增值利润空间有限，抗衡市场风险能力弱。与此同时，龙头的带动能力不强，未能建立真正意义上的“公司＋农户”产业链。 
    服务管理体制不顺。绵阳蚕桑、蚕种、蚕茧的生产管理归市农业局，蚕业管理部门除了几个工作人员外，没有工作所需的经费和设施；蚕药生产归市畜牧局管理；蚕茧的收购、加工等归市经贸委管理。这种服务管理体制不适应市场经济发展要求，更不利于茧丝绸行业的快速发展。 
    如何做大蚕桑产业 
    蚕桑专家认为，绵阳的蚕桑产业要做大做强，必须大力推进蚕桑产业化经营，建设优质蚕桑基地。我市目前有蚕桑产业龙头企业和“五专”经营组织８个。 
    加强原料基地建设，强化科技推广，提高产品质量，增强产品竞争力，从根本上化解和降低风险。在蚕桑生产方面要不断推广运用新技术，抓好小蚕共育、大蚕省力化、优良簇具使用等几个关键技术环节。 
转换企业机制，完善经营理念。龙头企业要在机制创新上下功夫，同时要武装先进加工设备，降低加工成本，以品牌、质量、服务求效益，从而增强抗衡市场风险的能力。 
    顺应“东桑西移”趋势，大力招商引资。充分利用蚕桑产业优势和初加工能力，针对浙江、江苏等地一批大型丝绸企业进行招商，引进“大树”到绵阳扎根，开花结果，带动现有蚕茧、缫丝业，从而规避市场风险。