为解决分教小农经营方式与国际市场竞争剧烈的矛盾，变千家万户的小生产
方式为杜会化生产，要进一步探索和完善行之有效的“公司（企业）十农户”
或“公司（企业）十基地十农户”的经营模式。这样方式有利于稳定蚕农生产积极性，加强市场信息沟通，在农户与市场间架起一座桥梁，使他们有组织地参与市场竞争。
    茧丝绸发展风险基金关系到丝绸事业长远发展，尤其是基础建设起到积极作
用。几年来基金主要来源于厂丝出口配额的有偿使用。但由于丝绸出口统构的优化，生丝出口比重逐渐减少，加以从 1998年下半年以来，厂丝出口配额就有偿使用实行先征后返，返还标准不断提高，目前直接返还出口企业已占基金收人的 62．5％。因此风险基金逐年减少。并且按世贸组织的有关规定，从2005年起，我国将取消丝绸出口配额，“风险基金”。将面临枯竭的危险，必须另觅可靠来源。对此问题，建议借鉴美国对棉花的做法。 在收购蚕茧时，蚕农每公斤鲜茧缴纳0.05元的蚕桑发展基金，以每公斤鲜茧收购价10元计算，仅占收购价的O。5％，比例很小。但全国每年约有 2 5 00至 3 000万元的茧丝绸发展基金，再由财政给予适当补贴，就是一笔可观的基金，逐年有保障，专项管理，统筹使用。从蚕桑的基础研究，改良品种，防治病虫害一直到缫丝、丝织及印染后处理等带有共同性的关键技术问题的组织攻关，乃至宣传穿着丝绸的好处等等，可以起到很大作用。这些好处最终归蚕农所得。
    鉴欣目前出口上的自相竞争，相互杀价的情况，并且按ＷＴＯ规则要求，出口配额的行政管理措施将逐步取消， 目前要抓紧组建丝绸产品按不同行业的出口联营组织，尤其是有统一规格，出口量较大的敏感性较强的产品，如生丝及坯绸，更有条件组织出口联营组织。美国的棉花种植商就组织了出口联合销售合作社。这种出口联营，利益共享，风险共担，组织起来，协调对外，有力地参与国际市场竞争。
    积极开拓国内丝绸消费是解决我国丝绸增产投产品销路的重要途径。近一、
二十年来，印度丝绸生产发展很快，主要是国内对丝绸消费需求增长所促成的。日本丝绸市场的萎缩，很大部分是由于生活方式变化，和服销售下降，国内消费减少所被。5前我国内丝绸消费只占总产量的 2 0％，远低的其他丝绸生产国家的国内消费比重。我国人民素有爱好丝绸的传统习惯，我国正逐步进人小康社会，13亿人口的国内市场具有很大潜力。我们要多开发一些适于国内人民使用的、洗涤较为方便、又具有丝绸优点的品种，加混纺织物、针织品、室内用品以及丝绸产品在化妆品上的综合利用。大力引导和扩大国内丝绸消费，使丝绸生产建立在，“两条腿”的消费市场上。避免过份地依赖国外市场，才能使生产有较稳定的销路。
    丝绸是中华民族的传统瑰宝，我们常引以为荣。我国丝绸业正面临严峻挑战
，值得重视。我们相信，随着社会主义市场经济的日益发展，在丝绸行业进一步深化改革，进行布局战略转移，走企业联合之路，调整产业结构，加强技术改造，提高产品档次，树立国际名牌，我们一定能重振丝绸雄风，使“丝绸大国”逐渐转变为“丝绸强国”。


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