出口，但价格远低于国外名牌。据统计，我国丝绸产品出口创汇率仅及意大利产
品的8％。
    3、出口企业间的自我竞争，盲目杀价，造成出口价格低落。
    我国加入WTO后，对丝绸来说，看来是挑战大于机遇。丝绸不同于棉、化纤
或毛纺织品，只有美国及欧盟对我丝绸制成品有配额限制，但额度不紧。 相反，问题在的我国出口上的自我竞争，相互杀价。我国逐年破松出口管制，从制成品，进而绸缎以至生丝原料。 如厂丝现有出口经营权企业已达百家。殊不知，我生丝已占世界出口总量的90%。其余10%是由日本、韩国投资生产的巴西丝和越南丝。我们永远不可能100％独霸世界生丝市场。而且印度、泰国等采取保护措施，限定进口生丝必须用于加工再出口，还要搭配购买一定比例的本产丝。在此情况下，我们生丝由少数企业出口增为百家企业经营出口，对个别企业可能增加本企业的产品出口。 对国家来说，由于世界市场占有率已达饱和，不可能出口企业越多，出口数量就越大。这只是一块蛋糕的再分配而已。而外商则可利用我们竞相出口进行杀价。近十年来，我出口生丝价格（20/22为例），1993年每公斤31美元，1995年为28美元，1998年27美元，2000年24美元，200年22美元，2002年第一季度为 18．5美元，2002年年底降至16美元。十年来世界市场生丝的生产和消费没有大的变化，我们的出口价格每况愈下，要从我们自身找原因。
    丝绸制成品的出口价格也是惨跌。由于丝绸的性能和消费对象有一定的局限
性．丝绸服装不可能作为劳保用品，价格越低销量就越大，有时可能适得其反。
据报导，在纽约举办的印02年中国纺织品服装贸易展览会上，几乎所有中国丝绸
成品的批发单价（包括运费。关税等费用）都在 10美元以下。而这些丝绸制品在美国的另售价都在 100美元以上，美国正常的批另差价为 1：2。许多丝绸企业靠出口退税微利出口，甚至亏损出口。成品卖不出原料价钱。鹊蚌相争，渔翁得利。有的国家的进口商占了便宜又卖乖，反诉我倾销。
    针对上述较深层次的问题，要防止几年一次的恶性循环，我们必须力求从宏
观上调控茧丝供需的基本平衡。
    首先要加快蚕桑生产战略布局，建设优质蚕桑基地。
    蚕桑生产布局的转移是经济发展的必然结果。从全球看，日本 、韩国等国蚕荣生产日渐淘汰，而被我国 、印度、泰国。越南等取而代之。从国内看，由于历史原因，我国蚕桑生产主要集中在江、浙、粤等地区。随着东部地区工业化发展，蚕桑生产的进一步发展受到各种因素的制约。而西部地区地广人稀，生产成本较低。我们应结合国家西部大开发的历史机遇，加快实行“东桑西移”，并采取高起点，建设规模性的桑园。如甘肃力争形成33000公顷的种植规模，实施产业化经营。四川、广西、重庆也启动蚕桑产业化。