产业集群“增长极” 
               中国纺织工业协会产业部 孙淮滨
    纺织产业基地市（县）、特色城镇建设的推介活动，使产业集群化一下子成为行业热点。热点并不意味着就是新潮，更需要冷静下来研究与思考。产业集群在国际上已有上百年历史，背后形成的机理一直为外国产业经济学者关注，先后出现了波特、韦伯之说。这两年国内经济学界有不少关于产业集群的探索性文章，理论性透视多了些，结合行业性集群的特色分析还欠点火候。眼下，纺织的产业集群已成为一种现象，不探讨成长的机理，如何引导、跟踪、服务其健康发展？
    不妨借用现代经济学中的“增长极”概念试着做些分析。从浙江纺织服装业集群发展现状观察，产业集群不只是经济地理和生产力空间布局的概念，有这样一些“增长极”隐含其背后划分着纺织产业集群的类型，引领着各类产业集群的走向：一是同类或相关企业向销售地集聚，如绍兴中国轻纺城周边的化纤、织造、印染企业，这应该是市场增长极；二是产品属于一个大类，基本上都有自己的品牌，销售地域四面八方，如温州服装集群区，这叫品牌增长极比较合适；同类中小企业高度密集，产品区域性知名度在外，像嵊州领带，属于原产地增长极；少数大企业构成集群区域的主体，多数中小企业主要依靠中心大企业的辐射生存和发展，如宁波以杉杉、雅戈尔两大巨无霸企业为核心的服装集群区，可以称作卫星式增长极。
    不同的增长极区分着不同的产业群，不同的产业群在不同的增长极作用下日渐成形。因此，浙江的经验分析显示，纺织产业集群的形成机理，是和市场、品牌、产地、企业等关键词息息相关。多点击这些关键词好好想想，能使我们悟出该为各类纺织产业集群化发展做些什么。比如，拓展市场渠道，规范市场交易，提升市场形态，有助于集群区产业升级；鼓励品牌经营，形成品牌集群区，有利于合力打造名牌；强化原产地的规模和影响，宜于建立名声在外的制造基地；理顺大、中、小企业的关系和角色定位，有效地促进不同规模企业间分工协作与优势互补，可带动集群区企业共同发展。分析增长极问题，使我们对产业集群化的认识不是一种冲动，相反变得深刻、理性。对产业集群进行引导、跟踪和服务的工作，方向的选择也有了依据，具体的任务更加明确。