上半年西部纺织的总体表现依然不尽人意，销售收入、出口创汇、经济效益等主要经济指标显然拖了全行业的后腿，与东部沿海同行的差距越拉越大，照这样发展下去，全行业的资源大有逐步向东部沿海地区集中的势头，那么西部纺织今后的出路在哪？
　　西部纺织运行状况不好已经好几年了，即使“九五”后期业内发动的“压锭减员”攻坚战役，也未能使西部纺织从根本上摆脱困境。随着国家政策支持行业的程度减弱，市场化作用越来越强，加速了行业区域性发展的不平衡状态，致使西部纺织在市场的竞争和分化中处在更加不利的局面。为此，业内人士在思考，西部的企业在焦虑，寄希望于抓住国家西部大开发带来的机遇，尽快找出西部纺织发展的出路。 
　　谁都知道，西部纺织拥有廉价的劳动力和丰富的天然纤维资源优势，但一到市场上较量总不是东部的对手。究其原因，一是非国有经济发展不充分，运行机制不活，造成西部企业对市场反应比东部慢好几拍，很难在激烈的市场竞争中争得主动；二是产品缺乏特色，结构雷同，且又远离市场，在制造成本、管理水平、交易效率等竞争力要素上，不具备与东部同行相抗衡的实力；三是资金、技术、人才普遍缺乏，劳动生产率低，投资回收期长，严重制约着西部纺织的发展。 
　　解决西部纺织的产业弊端，需要从整体上构造能切中要害的系统对策，其基本要点拟是“联手、特色、互动”。单单依靠自己的力量，改变西部纺织的现状比较困难，可以采取为东部企业做加工的联手方式，吸引先进的技术和管理，弥补资金、人才资源不足，提升加工制造水平，把劳动力资源留住并在本地发挥优势作用，何况东部沿海纺织现已出现强化“两头”开发与营销、转移加工的趋势，这对西部与东部联手提供了机遇。西部纺织还要继续把强化特色产业放在突出位置，如新疆应重点发展棉纺，内蒙古主要发展毛纺，四川、广西突出麻纺、蚕丝，青海以发展牦牛绒、驼绒、罗布麻加工为主，陕西重点抓现有产业升级，西藏打造家庭手工编制产品等。此外，还可以把旅游纺织品、生态纺织品作为特色产品来抓。但是这些都必须解决与市场互动的问题，这是东部沿海尤其是浙江纺织发展的一条成功经验，即一方面企业体制和运行机制与市场化进程互相推动，一方面产业规模化发展与市场容量扩大及体系健全相融互动。为此，西部纺织是否可以借鉴“产业集群与专业市场紧密结合”的“浙江模式”，尝试解决产业与市场互动的问题，并从中找出脱困和发展的根本出路。