纺织专业市场经过十几年的风风雨雨，逐渐确立起自己的生存位置，成为中国纺织商品流通的重要渠道。但在中国加入世贸组织的今天，纺织专业市场何去何从，又摆在市场开发和市场管理者面前。笔者就纺织专业市场如何适应ＷＴＯ的挑战，推进专业市场的繁荣谈点看法。 
     中国加入世贸组织给纺织专业市场发展提供新的契机。加入世贸组织，随着纺织品服装配额的逐步削减，会带动国内纺织原料、辅料、布料和服装的出口，其直接的贸易传递作用也会带动国内市场的发展。自然，加入ＷＴＯ也给纺织专业市场的发展带来挑战。一方面，国外具有品牌实力的产品进入我国市场，与国内产品展开竞争，抢夺国内市场份额，同时增加了专业市场的商品品牌的竞争；另一方面，国外纺织品流通企业也会寻找机会，进入我国市场，从事商品经营，甚至开办专业市场，其先进的经营理念、经营方式，会直接冲击我国目前的经营模式，出现纺织流通领域的重新组合。面对这种形势，我国纺织专业市场经营者，只有增强质量意识，形成科学战略，打造著名品牌，才能站稳脚跟，成为市场航母。 
     第一，筑造营销网络体系，扩大市场覆盖面和幅射力。现代批发市场竞争的焦点是争取零售商。市场开办者不仅要吸引大量的批发商入市经营，还要帮助批发商招引零售商，着力解决零售商入市采购所需要解决的问题，创造方便销售、购买的市场流，确保资金流、商品流、信息流的快速畅通；努力拓展市场空间。 
     第二，实行商、厂结合，厂家进入的策略，提高市场分销渠道的环节层次。企业要降低销售成本，要采取逐步缩短分销渠道的策略，从而使一些二级或三级批发市场的经营条件趋于恶化。解决这一问题的出路就在于积极寻求生产厂家进入，广开生产厂家窗口，创造出一级代理、一级批发的市场特色，增进市场竞争力。 
     第三，汇集品牌商品，提高经营档次，把好产品质量关。９０年代末，品牌竞争已成为经营者竞争的焦点，而品牌消费也成为消费者行为中的一大特色。市场开办者要抓住这一点，开办名品区、特色区、无假冒商品区，优质服务区，逐步走向名品市场。同时，在质量、服务、结算上下功夫，全方位地降低购物者的购物风险，推行质量联保制度，构造优质服务体系，使名品、名店、名市场交相辉映，产生巨大的品牌效应。