古琦给中国丝绸上了一课
来源:admin
作者:admin
时间:2002-05-07 12:10:00
“尽管我们的丝巾和领带品牌已经做成了世界知名品牌,但对于丝绸来说,中国就是一个大品牌,当然,要出现自己的名牌这并不是一件容易的事情”近日,在世界著名丝巾品牌玛丽亚·古琦的新春发布会上,公司的经理JapaniKuvki 在接受本报记者独家采访时说。JapaniKuvki认为,古琦的品牌设计风格主要以清新自然为主,简约的花色与品种完全符合北欧的风情,因此,深受消费者的青睐。
与此同时,JapaniKuvki告诉记者,古琦的一个最大的成功秘诀就是只做自己最好的,“其实有很多供应商与我们联系,愿意与我们合作做香水等产品,但是我们始终认为我们应该把精力集中在能够提供给消费者最好的东西上,只有把事情做得好,做得专,做出自己的风格才能长久赢得消费者的心,”JapaniKuvki 说,“虽然我们只有丝巾和领带,但我们却占到了世界30%~40%的份额,而且我们要考虑到我们的消费群应该是金字塔中上部分人群,我们为消费者提供的并不是大量的产品,而是紧跟时尚设计。”记者在新闻发布会上看到,古琦的丝巾被做成一朵朵的花瓣,插在泥土做的小花盆里,泥土配以丝绸的质感让人感觉设计者的心思巧妙。
然而,令记者感到非常遗憾的是,中国作为丝绸之路的起源,世界上著名的丝绸大国,产品远销世界各地,但却没有一个像古琦这样的品牌,在北京著名的丝绸经销字号“元隆”丝绸商店,记者看到,很多的丝绸产品只是来自江浙一带不知名厂商,样式千篇一律,花色单一,对于记者的为什么中国就没有像古琦这样的世界品牌的问题,JapaniKuvki认为这也是一件非常遗憾的事情,但JapaniKuvki 指出,品牌的经营是要花费很多心血的,毫无疑问的是,全世界最好的丝绸在中国,而且中国有自己传统的技术和手工艺,但是中国的丝绸产品的整个设计理念却落后很多年,最主要的问题是缺乏特色,一定要做消费者心中的服饰品牌,JapaniKuvki 强调,紧跟消费者的心理是十分重要的问题,当然,品牌经营是一个很长的过程,它需要经营者有长远的意识,比如做产品需要以消费者为导向而不是以盈利为导向,“其实目前中国丝绸经营已经延伸出两条路,一是做加工,二是做自己的品牌,其实现在包括其他行业的经营者很多都不甘心只做加工,希望做自己的品牌,但实际上完全没有必要,这两条路其实都不好走,但如果两条路都走就不一定有市场,而且很大程度上也不会做好。李媛
与此同时,JapaniKuvki告诉记者,古琦的一个最大的成功秘诀就是只做自己最好的,“其实有很多供应商与我们联系,愿意与我们合作做香水等产品,但是我们始终认为我们应该把精力集中在能够提供给消费者最好的东西上,只有把事情做得好,做得专,做出自己的风格才能长久赢得消费者的心,”JapaniKuvki 说,“虽然我们只有丝巾和领带,但我们却占到了世界30%~40%的份额,而且我们要考虑到我们的消费群应该是金字塔中上部分人群,我们为消费者提供的并不是大量的产品,而是紧跟时尚设计。”记者在新闻发布会上看到,古琦的丝巾被做成一朵朵的花瓣,插在泥土做的小花盆里,泥土配以丝绸的质感让人感觉设计者的心思巧妙。
然而,令记者感到非常遗憾的是,中国作为丝绸之路的起源,世界上著名的丝绸大国,产品远销世界各地,但却没有一个像古琦这样的品牌,在北京著名的丝绸经销字号“元隆”丝绸商店,记者看到,很多的丝绸产品只是来自江浙一带不知名厂商,样式千篇一律,花色单一,对于记者的为什么中国就没有像古琦这样的世界品牌的问题,JapaniKuvki认为这也是一件非常遗憾的事情,但JapaniKuvki 指出,品牌的经营是要花费很多心血的,毫无疑问的是,全世界最好的丝绸在中国,而且中国有自己传统的技术和手工艺,但是中国的丝绸产品的整个设计理念却落后很多年,最主要的问题是缺乏特色,一定要做消费者心中的服饰品牌,JapaniKuvki 强调,紧跟消费者的心理是十分重要的问题,当然,品牌经营是一个很长的过程,它需要经营者有长远的意识,比如做产品需要以消费者为导向而不是以盈利为导向,“其实目前中国丝绸经营已经延伸出两条路,一是做加工,二是做自己的品牌,其实现在包括其他行业的经营者很多都不甘心只做加工,希望做自己的品牌,但实际上完全没有必要,这两条路其实都不好走,但如果两条路都走就不一定有市场,而且很大程度上也不会做好。李媛