江城武汉曾是全国服装业瞩目的城市。上个世纪初，因为有汉正街小商品批发市场，“夫妻”店式的个体服装企业，如雨后春笋般地出现在大街小巷，很快由最初不到２００家，到１９９７年猛增到近２０００家，年销售额达到６０亿，如此红火的势头，着实令人骄傲。 
　　然而，汉派服装的好景不长，在度过鼎盛时期以后，便一步步走向危机。近２０００家服装企业在这座４００万人的城市里争生存求发展，竞争程度可想而知。近年来，他们在市场上打造了太和、中英、雅琪、隆祥４个知名品牌，有多家企业挺进外地市场，但终没有摆脱“自相残杀”的格局；留守本地市场的多数 则感到在这场无烟战争中力不从心，深感生意越来越难做，无奈之下，实行薄利多销的战术。 
　　近几年，当外地、特别是国际知名品牌出现在武汉市场后，几乎所有的汉派服装都把降价作为自己的“杀手锏”。市场观察家说，他们的降价幅度惊人，从八折到三折不等。去年夏季新时装刚一面世，就有商家打出降价旗号，不少新时装刚一上市就是五折出售，使得几百元的上市价不几天就以百元以下出售，消费者大呼上当，商家向消费者讨好却使自己陷入信誉危机。经济危机加信誉危机，于是乎，汉派服装也就陷入了艰难孑孓的境地。 
　　说起汉派服装的兴衰，一位商学教授直截了当地说，当一个行业步入低价竞争之旅时，所有的竞争参与者都是竞争的牺牲品。参与者先是薄利，继而是无利可图，最终将掉进行业衰败的大陷阱。这似乎是市场竞争中的一个规律。 
　　据说，现在已经有服装业者认识到，汉派服装鉴于历史原因，从创业初期就先天不足。一个个的“夫妻店”身小力薄，过于分散，根本没实力参与大市场的竞争，纵然打造了４个知名品牌，也因实力不足无法与国际知名品牌抗衡。太和服装是最先亮出的品牌，曾吸引不少服装企业加盟。太和涉足高档女装，聘请国际名模做广告，定位于高档消费的群体，不可不说他们的创业路子不对，然而，因夫妻不和一分为二，大伤元气；雅琪紧紧跟进太和，曾在太和分裂中抢占了不少太和的市场，但他们率先推出的收腰大毛领各式女大衣，不到一个月几乎被所有汉派服装企业仿制，创新产品随时被同行分享，雅琪怎么也长不大。就这样，汉派服装一直挣扎在市场竞争的漩涡之中。 
　　入世以后天地宽。在行家看来，汉派服装因相互“克隆”款式大体雷同是一个死穴，但究其原因，还是因为市场相对窄狭。入世以后，广阔的大市场为他们创造了机遇，如果他们能统一认识，组织起来，或以松散的服装协会，或以紧密的汉派服装公司，把分散的小企业组织到一个共同体中，并通过协调方式打造同一的品牌，其实力将是非常可观的。