国际金融危机引发的实体经济衰退和消费者信心低迷导致欧美服装零售市场一片萧条。目前，除采取低价策略的沃尔玛等极少数零售商还能够维持增长之外，其他大部分零售商已不同程度受到冲击。

　　一、 对经济的悲观预期导致消费者大幅削减支出。

　　美国：据美国商务部统计，10月份美个人支出较上月下降1.0%，为2001年9月以来最大降幅；零售额下降2.8%，为历史最大降幅，其中服装专卖店（不含超市、百货店等）零售额下降1.4%。

　　根据万事达信用卡咨询机构调查报告，由于消费者对整体经济和就业市场“心存忧虑”，11月份前两周，美国市场服装类商品销售额同比下滑19%。其中女装下滑19.7%，男装下滑20.5%。而在九、十月份，服装销售额同比分别下跌5.5%和12.2%。

　　根据高盛－国际购物中心协会公布的美国37家大型连锁商调查结果，今年11月37家零售商的同店销售额下降2.7%，是该统计创立近40年来最差结果。若不计沃尔玛，销售额同比更是急跌7.7%。

　　欧元区：据欧盟官方统计，三季度欧元区15国家庭支出比上季度下滑0.2%，为1995年以来最大降幅。10月份，欧盟27国零售额比上月增长0.3%，但比去年同期下降0.8%；欧元区15国零售额比上月下降0.8%，比去年同期下降2.1%，为连续第二个月下降。

　　英国：据英国零售协会统计，英国零售额11月同比下降2.6%，为连续两个月下降。据Verdict咨询机构预计，明年英国除超市外的零售额将出现下降，主要零售商的利润将减少53亿美元左右。

　　日本：日本经济产业省公布的数据显示，日本10月份零售额同比下降0.6%，为连续第二个月下降；大型零售商销售同比下降4.3%，为连续第七个月下降。据日本连锁店协会统计，10月份，日本全国超市销售额同比减少1.6％，为连续三个月下滑，其中服装类产品大幅下滑10.8％，已连续34个月低于上年同期水平。

　　二、消费者转向“廉价打折商品”趋势明显，零售商打折力度加大，低价超市成为受益者。

　　服装类商品是受消费者信心和节约倾向影响较大的商品。由于消费者减少对高价商品的购买，转而增加低价生活必需品和打折商品支出，欧美中高档服装零售商受影响较大。

　　以低价著称的全球第一大零售商沃尔玛是为数不多的受益者之一，其美国零售店11月同店销售增长3.4%。而价位档次比沃尔玛稍高、非必需品（如时装和家居品）销售占更大份额的美国第二大超市Target，11月同店销售额则减少了10.4%。

　　与低价超市相比，中高档百货商店受到的冲击更大。11月，美国各大百货商店销售均大幅下滑。JC Penney 同店销售额下降11.9%，Macy’s销售额下降13.3%，Kohl’s下降17.5%，Dillard’s下降9%。

　　那些坚持不打折或打折力度较低的零售商也尝到苦果。如美国青少年服装零售商Abercrombie & Fitch为维持品牌形象，未采取减价促销策略，11月份同店销售额急跌28%。

　　在英国市场，第一、二大百货商店玛莎百货和Debenhams纷纷提前进入折扣季，降价20%吸引顾客。英国廉价服装零售商Primark今年的销售额增长21%，利润增长17%，成为英国服装销售为数不多的亮点。

　　三、零售商倒闭破产和店铺关闭大幅增加。

　　据美国国际购物中心协会估计，今年美国关闭的零售店铺将达6000家左右，比上年猛增25%。受累于经济不景气，倒闭破产的零售商数量大量增加。据不完全统计，今年以来欧美已有十余家大型服装、家居零售商申请破产保护，其中包括美国大型连锁百货商店Mervyns、美国服装零售商Goody’s Family Clothing、英国大型连锁超市集团Woolwo rths、英国老牌时装公司Hardy Amies公司、美国西部服装服饰零售商BTWW、美国休闲服零售商Steve & Barry’s、美国女装零售商B Moss、美国进口家居用品连锁店Bombay、美国家居用品零售商Linens ‘N Things、美国鞋类连锁店Shoe Pavilion等。

　　与此同时，那些尚未陷入破产境地的企业也纷纷收缩阵线，大量关闭业绩不良店铺，减少资本支出，延迟开设新店计划。众多美国大型服装、服饰、家居零售商，包括凯马特超市、家得宝超市、Macy’s、Bloomingdale’s、The Dillard’s、The Gap、Talbots、Ann Taylo r、Charming Shoppes、Eddie Bauer、Pacific Sunwear、Cache、迪斯尼、Kirklan d’s、Zales、Foot Locker等，都宣布了店铺关闭计划。

　　四、零售商向供应商转移压力。

　　由于销售低迷、库存增大，一些零售商开始给供应商增加新的苛刻条款以转移压力。例如，英国最大的超市特易购Tesco自今年12月1日起，将其对全球非食品供应商的付款期限从30天延长到60天，以期获取额外现金流，此举将大大增加其供应商的资金压力。一些零售商（如英国低价零售商Peacocks）削减供应商的信用保险额度，加大了供应商收款风险。

附件一：近期申请破产保护的欧美服装、家居零售商
../add_self/20081212001.doc

附件二：近期美国服装、家居零售店铺关闭情况
../add_self/20081212002.doc

附件三：近期欧美主要零售商经营业绩情况
../add_self/20081212003.doc

信息来源：中国纺织品进出口商会