从全国茧丝绸工作会议上获悉，经过“九五”期间的调整，江苏省从苏南到苏北基本形成了从丝绸成品、半成品到原料生产的产业梯度，形成了产业化经营的三种类型。
　　一是“公司＋工厂＋农户”，形成从种桑养蚕、收茧缫丝到成品加工相对均衡发展的贸工农一体的茧丝绸产业化经营雏形。如富安茧丝绸股份有限公司和海安茧丝绸集团股份有限公司，这两家公司已成为国家级重点龙头企业。富安茧丝绸公司１９９８年成立了我国第一家蚕农合作社以来，对参社的蚕农实行产前、产中、产后全程跟综服务，提高了蚕茧组织化生产和社会化服务程度，蚕茧质量不断提高，同时公司把原有割裂、分散且有联系的诸多生产环节连接起来形成了一个有机整体，并按市场经济运行规律实行茧丝资源的优化配置、加工增值，实现了高效运作。目前富安已从一个乡镇丝绸公司发展为拥有４万亩桑田、８万多担蚕茧、６００多吨厂丝、多家丝绸配套加工企业，茧丝绸年产值达３亿元的国家级重点龙头企业，公司效益显著，成为增加当地农民收入的支柱产业。
　　二是以加工贸易企业为龙头，依靠自身的优势和需求建立生产基地，带动了蚕桑生产的发展。如晨风集团股份有限公司、玖久集团等。晨风集团自营出口服装１亿美元，其真丝绸服装出口在国际市场上有一定的声望。该集团投资１．６亿元种桑养蚕、烘茧缫丝，发展上游产业，打造生态产业和国内外顶级白厂丝品牌。他们将蚕茧生产基地和蚕农作为第一生产车间，统一开发、管理、经营和科技培训，目前已建成了７个千亩丰产示范桑园，桑田面积从１．２万亩增加到３．２万亩，规划２－３年内桑田达到６万亩，从桑苗选育到蚕茧收购，为蚕农提供一条龙技术服务，解决了农民分散经营，组织化程度底等一系列问题，避免了千家万户蚕农由于分散经营、信息失灵带来的盲目性和风险性，实现了集团和蚕农双赢。
　　三是以蚕茧经营为基础，通过加强蚕茧生产基地建设，强化生产技术服务功能，采用利润返还的方式与蚕农结成利益共同体。这一类型大多以蚕业合作社为主线，蚕农、生产、收购组织共同参与，实行入社、退社自由，合同交售蚕茧。合作社通过二次返利联结蚕农，通过多种有效服务解决蚕农一家一户难办到的事；社员在享受一系列社会化服务的同时，也要履行合作社章程规定的相应职责，承担应尽的义务。如东台、大丰、金湖、泗洪等茧丝绸公司都属于这一类型。
　　业内人士分析认为，茧丝绸产业一头连接千变万化的国际市场，一头连接千家万户的小农经济，产业链长，产品应用面窄，生产环节紧密，贸工农关联度大。在市场经济的条件下，产业化经营是解决千家万户蚕农与千变万化市场之间不协调矛盾的一条很好的方式。企业需要稳定的原料供给，蚕农需要稳定的产品销路，这是双方建立利益联结机制的客观基础。企业通过签订购销合同、实行保护价收购或吸引蚕农入股等多种形式与蚕农结成利益共同体，并在生产经营过程中发挥组织协调作用，不断向蚕农传递市场信息和趋势，向蚕农推广先进实用的生产技术和优良品种，引导蚕农面向市场，让蚕农提供出符合市场要求的产品，企业在取得利益发展自己的同时，蚕农也得到了实惠。１９９６年以来，国家推行贸工农一体的茧丝绸产业化经营方式，其目的就是要充分发挥贸、工、农各方的最大优势，通过一种新的生产方式把一家一户小规模的农户有效地组织起来，按照市场的需求进行专业化、规模化、集约化生产，避免分散的蚕户由于对市场认识不清自发地调整生产结构所带来的盲目性，降低风险，提高经济效益。