随着我国市场经济和全球经济一体化进程的加快，丝绸作为传统产业长期积累的矛盾逐渐暴露出来，如总体装备水平落后、生产能力大量过剩、产品档次不高、企业经营机制和创新机制不活等，丝绸行业的困难日益加重，企业经营萧条，职工下岗待业，有的甚至破产。要摆脱丝绸行业面临的困境，出路只有一条，那就是以高新技术改造传统的丝绸行业。
    那么，运用高新技术改造传统产业，突破口应该选在哪里？笔者认为，应选择在运用信息技术上。这方面的技术相比较最成熟，覆盖面最广，渗透性最强，这些年来成效也最明显。目前，以美国为代表的发达国家在零售、服装、纺织加工之间已普遍建立产品快速反应体系。如某服装厂需要一定批量的牛仔布，当纺织厂接到指令后，12小时后就能提供所需的面料，我国的一般企业需要12天左右。造成这种差异的客观原因是：国际上广泛采用“哑铃型”的企业组织形式，即重视两头，一头是产品开发与设计，一头是市场营销网络，在两头的职工要超过生产线上的人数。我国大部分丝绸企业采用的是“橄榄球型”的企业组织形式，尽管生产规模十分庞大，但企业缺乏适应“小批量、多品种、快交货、高品质”的产品快速体系，缺乏具有营销经验以及适应市场竞争的复合人才。
    建立产品快速体系要依托信息技术，从获取市场需求信息开始，到设计，试制、生产、销售、以信息技术把各环节串联、组织起来，达到精、快、好、省的要求。目前电脑设计、电子商务等信息技术已在丝绸企业初步得到运用，但信息化管理还远远落后在先进国家后面，我们要奋起直追，迎头赶上。
    数码技术这几年在丝绸织造、印花、服装上得到了广泛的运用，发展迅速。现在很多印花厂都 配备了计算机自动分色描稿系统，直接在网板上打出花纹，减少制网时间，提高制网精度，适应多品种、快交货的要求。对于印花技术真正的革命性变革采用数码喷射印花，图案经电脑分色描稿后，由电脑控制喷射机构直接将染料喷在织物上，经过后处理即得到印花织物。由于减少了制版工艺，大大缩短了生产周期，可最大取限度地满足小批量、快速度的要求。
    自动化制造新技术是高新技术的一个重要方面。所谓自动化就是在生产过程中，大量采用微电子。计算机和自动化控制，使产品在一种非常公正和稳定的环境下生产，去掉了人类因素。目前企业中自动化缫丝机、无梭织机、电脑印花机、电脑横机等机电仪一体化设备已大量装备。先进设备的运用，大大提高了劳动生产率，降低了生产成本，增强了企业的市场竞争力。