独立10年来，土库曼斯坦政府非常重视纺织业的发展，将大量预算资金和外国投资都用于发展纺织业，总投资额近10亿美元。2001年上半年，土纺织业同比增长了25％。许多现代化纺织厂拔地而起，加工本国皮棉，生产成衣，产品远销欧美。 
　　纺织工业部是土纺织业的行政主管部门，下属58家纺织企业，主要包括：阿什哈巴德纺织综合体、元首牛仔布综合体、基甫恰克的尼亚佐夫纺织综合体、阿塔穆拉特纺织综合体等。这些企业从瑞士、德国、意大利和土耳其等国家引进最先进的设备，主要工艺流程都由计算机控制，生产十几个品种的纱线，相对来说，较著名的企业主要有两家： 
　　一、阿什哈巴德纺织综合体，2000年投产，是独联体最大的纺织企业。该综合体由日本进出口银行贷款1．68亿美元兴建，生产棉纱、布匹和缝制品，年产值达7600万美元。 
　　二、元首牛仔布综合体，生产牛仔面料和牛仔服装。该综合体总投资8800万美元。欧洲复兴发展银行为其提供3400万美元的贷款，并持有20％的股份，土耳其企业占股30％，土库曼斯坦纺织部占股50％。该综合体是独联体国家中最早得到ISO9002国际认证的企业之一，年产纱线近1万吨、织布1200万米、牛仔服装300万件，90％产品出口东欧、美国、土耳其、伊朗及独联体各国，10％用于内销，年产值达4000万美元。甚至在世界最大的连锁超市“沃尔玛”的货架上也摆放着该综合体生产的牛仔服装。 
　　根据2000年《土库曼斯坦至2010年社会经济改革战略》规划，2005年，土棉花加工量应达到11．37万吨，2010年达到19万吨。总体上，棉花加工量将增加1．3倍。通过有效发挥现有生产潜力及建设新工厂，2010年土棉纱的产量要比2000年增长3．8倍，棉布增长7倍，针织品增长4．4倍，针织布增长4．7倍。为实现这个纺织行业的10年战略，土计划未来10年内兴建16家纺织企业，并且对老企业进行一次改造，给它们装备新的生产线。 
　　与此同时，私营皮棉加工业也快速发展，其在国家皮棉加工总量中的比重从6％－8％上升到35％，基本上完成了尼亚佐夫总统“快速发展私营皮棉加工业”的指示。 
　　在国营、私营齐发展的形势下，土纺织业取得了辉煌的成绩。至2000年底，纱线产量与1990年相比增长了660％，布匹产量增长了38％，生产了5000多吨针织布、1650万平方米牛仔布，并且大部分产品已达到国际标准。产量增加、质量可靠使纺织品成为土出口贸易龙头产品之一，仅1999年土纺织品出口就增长了50％。 
　　土纺织业从落后的昨天走到了兴旺的今天，其有些做法似可为我所用。结合我国西部大开发战略，我们有以下几点思考： 
　　一、在土政府的协调控制下，纺织企业几乎遍布各州，形成了一个“纺织网络”。 
　　我国西部地区12省有丰富的棉花、羊毛、蚕丝、麻等原料，有良好的纺织工业基础，如新疆的棉纺织、内蒙古的毛针织、四川的丝绸和麻纺织、甘肃的毛纺织。在不违反市场经济规律的前提下，如能利用国家统一政策加以引导，发挥各省区的纺织优势，树立各省区纺织“拳头产品”，建立一条“西部纺织网络”，则既能规范西部纺织工业秩序，避免重复建设现象，又能提升西部纺织业的竞争力，为其与国际接轨、迎接我“入世”后的新形势做好铺垫。 
　　二、土新建的纺织企业全部装配最现代化的设备，并且对老纺织企业进行现代化更新。 
　　目前，我国的纺织工业总体技术装备水平与发达国家相比仍有较大差距，且技术利用不够充分，这在西部表现得尤为明显。该地区企业生产技术相对落后，其产品技术含量低。这也造成我国东、西部纺织业差距明显。如我政府加大对西部纺织企业的扶持力度，依靠优惠的政策，为西部吸引其欠缺的资金、技术、人才，西部的纺织业必将取得进一步发展，必将与东部纺织业形成良性的互补合作关系，从而带动全国纺织业的发展。 
　　三、土采取国营、私营共同发展的纺织战略，取得了明显成效。 
　　在发展西部大型国有纺织企业的同时，应积极鼓励其他经济成分的纺织企业的发展，加大中小型国有纺织企业的改制力度，允许非国有纺织企业与国有纺织企业享有对等的政策待遇，为其创造公平的竞争环境。这样既创造更多的就业机会，又可以促进西部纺织多点全面发展。 
　　四、我技术、设备、资金相比土来说，占有优势。 
　　我企业可以此为切入点，以资本和技术的输出带动商品输出的增长，进一步开辟包括土在内的独联体、东欧、拉美市场（我一些企业在此方面已有成功经验）。 
　　鉴于上述，我可利用西部省区与土距离近和民族文化联系，发挥其在资源和经济技术方面的互补性，在土开辟纺织后备基地。