日前，新世纪首届苏州国际丝绸节隆重启幕。其中有一场丝绸精品服饰展示会，集中展示的是苏州丝绸集团多年来辛勤耕耘、努力创新、精心制作的各种高档丝绸面料和丝绸服装。展品中有中国古代的丝绸瑰宝“东方锦”、“如意锦”、“汉丝锦”、“舞人锦”等系列仿古绸，面料选用缎底亮花古香缎的吴绫牌服饰；还有用真丝素绉缎加工彩绘进而制成的个性化睡袍，用新型面料彩虹绸、真丝乔绒等制成的高档礼服……从中，人们不难看到，苏州丝绸对传统的挖掘和继承，对现代、未来的开拓和把握。 
　　众所周知，1994年起，全国丝绸集团公司带领全行业，从此困难堪称一年大于一年，众多企业纷纷被淘汰出局。逆境中，苏州丝绸集团公司带领全行业，坚定减亏制短、扭亏脱困和搞好国企的信念，咬紧牙关，迎难而上，争生存，求发展。虽然，目前困难依然很多，但们不难看到，苏州丝绸正从历史传统走向光明的未来。而这一历史进程的实现，离不开技术创新、制度创新和结构调整的有力支撑。 
　　坚持技术创新，开发经得起市场检验的新产品。近几年来，苏州集团在全系统资金极度紧缺的困难情况下，仍然坚持逐步加大技术创新工作的力度，公司本部建立了省级技术中心，下设6个研究开发中心，确保每年投入一定的开发资金，最近5年共计达1亿多元。每年投产新品种500多只，新花色1000多只，去年新品种销售收入在工业销售总收入中所占的比重，已增加到38%。已有东吴、唯思、桑梦、大雁、吴绫、水城、金叶丝、新光丝绒等9只产品成为国内著名品牌。与此同时，他们每年还承担国家、省、市级重点项目20只左右，其中国家级工业性试验项目“绿色”防缩抗皱真丝产品已推向市场。 
　　坚持制度创新，培育真正能在市场中闯荡的竞争主体。苏州的丝绸企业过去长期以国有企业为主，为顺应市场经济的需要，必须加快建立现代企业制度。制度怎样创新是个关键。他们脚踏实地把握“三条原则”：形式上不拘一格，不搞一刀切，一厂一策；能整体改的坚决整体改，国有资本能退的尽可能退；强调经营者持大股，职工自愿入股。同时，抓好“四个结合”，改制与减员增效、强化管理结合；与盘活存量、结构调整结合；与技术进步、产业升级结合；与党建、思想政治、稳定工作结合。对15家工业企业分别采取了争取国家政策扶持、吸引外来资本、整体多元投资、建新租老、整厂出租以及对事业单位企业化股份制改造等。目前，已改制企业逐步显示出新的生机和活力。 
　　坚持加快行业结构调整，推动传统产业在市场竞争中提升水平。近年来，苏州丝绸集团以市场为导向，着力调整行业结构。他们的思路和做法是，优化织造，集约化纤，拓展纺机，壮大服装，重振印染，增加出口。为此，他们淘汰了2000多台落后织机，取而代之的是喷气织机等，较大地提高了织造水平；原分散在2家企业的化纤纺丝生产，合二为一，效益明显好于以往；纺机不再拘泥本行业，而是主动向边缘、交叉领域拓展，成效更加喜人；服装生产在经济总量中的占比在逐年提高，近两年产量年增长约50%；对印染企业的人财物进行归并，以迎接更为激烈的竞争。他们的努力方向是，将经营格局由“橄榄型”转变为“哑铃型”。 
　　新世纪新征程，在“阵痛”中求发展的苏州丝绸将会在继承传统、开拓创新中拥有新的辉煌。