位于豫西南边陲的河南省淅川县，地处秦巴山余脉地段，属于亚热带与暖温带结合部，域内有亚州第一大人工湖—丹江口水库，调节小气候，常年气候温和，日照充足，降雨充沛，是植桑养蚕的适宜区。该县1984年开始引进湖桑在丹江两岸试种，到目前已有20多年历史，期间几经波折，有过沧桑与辉煌。高潮时期的1995年桑园面积曾达到7万亩，年饲养蚕种10万张，成为河南省桑蚕第一县。但由于当时蚕业生产经营体制不理顺，行业管理混乱，没有龙头企业作支撑，桑蚕产业缺乏可靠的依托，缺乏科学化养蚕技术和管理水平，蚕茧产量和质量不太高，效益偏低，抵御市场风险的能力很有限，面对突如其来的国际国内疲软形势，束手无策，很快跌入低谷，到2000年，全县仅剩桑园面积1.5万亩。2001年后，该县采取一系列强有力措施，全面实施桑蚕振兴工程，使得这一传统产业迅速复苏。2004年该县桑园面积恢复到4万亩，饲养蚕种6万张，产鲜茧450万斤，产值3375万元，加上收烘销售，总效益突破4200万元。他们主要采取的措施是：
一、理顺体制，加强领导，加大宏观调控力度。2002年借机构改革的东风，县政府充实了“淅川县特产作物管理办公室”的人员，强化了职责，完善了功能，作为县桑园产业的主管单位，在产、供、销各环节，为广大蚕农搭起了通往市场的平台，其作用愈来愈明显。同时县政府成立了桑蚕产业领导小组，加强对产业的全面领导，及时为产业发展解决实际问题。
二、坚持科学的发展观，大力推广实用技术。随着小蚕共育、方格蔟推广、热风烘茧技术、大田病虫害综合防治、省力化养蚕等实用技术在桑蚕主产区的推广应用，使一些优质桑园亩产鲜茧由原来的200斤提高到250斤，上车率由70%提高到85%，解舒率达60%以上。该县蚕茧的整体质量效益明显提高，抵御市场风险的能力相对提高。
三、健全服务体系，拉长产业链条。2004年他们以“达丰桑蚕公司”为依托，成立了“淅川县桑蚕协会”，一方面走上了公司+农户的产业化路子，形成了贸工农一体化，产供销一条龙的经营管理模式；另一方面激发了服务活力，提高了产前产中产后服务水平，从此协会与蚕农形成了利益均沾，风险共担的共同体，相互协作，相互负责，共同摶击市场风浪。2004年又恢复了一座缫丝厂，新建了一个丝绵厂，每年就地消化鲜茧1700吨，占全县总产量的75%，填补了该县桑蚕产业后续加工的空白，增加了产品的附加值，必将进一步拉动该县桑蚕产业的发展。
四、坚持用工业管理理念来管理桑蚕产业。从桑园规划发展、桑园管理到养蚕技术，消毒防病和收烘茧仓贮，针对不同时期的各个生产环节采取相应的技术标准，责任到人，量化到位，有章可循，有的放矢，将工业管理中的科学化、规范化、标准化的质量化、效益化引入桑蚕产业的产前产中产后的服务管理中，目的在于提高产品质量和产业效率，保证产业的持续发展。2005年，将新增桑园面积1.5万亩达到5.5万亩。
五、实施品牌战略，打造精品产业。淅川县既是南水北调中线工程的源头县（引丹江口水库之不至北京），又是国家级贫困县、扶贫县，同时又是河南省首批行政审批扩权县。他们2003年开始利用这些得天独厚的优势，抓住战略机遇，在提高蚕茧产量的同时，全面提升蚕茧质量，打造“丹淅牌”桑蚕系列产品，使淅川县桑蚕产业在全省、全国都有很大的知名度，产品供不应求，淅川桑蚕产业正从低谷走向辉煌。