广东丝绸集团重奖优秀企业经营者
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作者：admin
时间：2002-03-10 15:32:00
广东省丝绸集团推出经营新举措：实行体制创新强化激励约束机制，于昨天重奖了一批优秀企业经营者，真正实现了国有控股企业经营者通过努力，同样能够取得与其承担的责任相称的高收入高报酬。
２０００年度，广东省丝绸集团的出口额位居全国第２５位，２００１年其
出口及生产经营再上新台阶，进出口总额达９．８８亿美元，其中出口７．７亿
美元，分别比上年增长２９．２％和２３．９％，蚕茧生产、收购和经济效益都
比上年有较大增长。
据介绍，去年取得如此良好经营成效的主要原因是，该集团充分利用和发挥
国有资产授权经营的有利条件，实施体制创新、管理创新，全力推进了属下子公
司改制组改制和建立现代企业制度的工作，大部分子公司已进行了多元股东持股
有限责任公司改造。同时积极行使作为国有资产出资者代表的权利，推行与控股
子公司董事会和经营班子签订“资产经营责任书”，明确国有资产保值增值的责
任、权利与义务，实行资产经营责任考核。《资产经营责任书》规定了以保值增
值为主要量化指标和利润增长率、净资产收益率、总资产报酬率、不良资产比率
等副指标及若干非量化指标，这些指标操作性很强，为考核奖惩企业经营者提供
了依据，强化了对企业经营者激励约束。
广东省丝绸集团这次对子公司上年经营情况组织进行了全面考核，共有２３
家企业获得优秀，年报酬最多的企业经营者可达２０多万元。通过此次考核，该
集团还进一步修订和完善考核、评价、绩效评估制度，形成科学规范的母子公司
管理体系，为完成今年出口８亿美元－８．５亿美元，进出口１０亿美元以上，
生产蚕茧５０万担，经济效益更上一层楼而努力。
２０００年度，广东省丝绸集团的出口额位居全国第２５位，２００１年其
出口及生产经营再上新台阶，进出口总额达９．８８亿美元，其中出口７．７亿
美元，分别比上年增长２９．２％和２３．９％，蚕茧生产、收购和经济效益都
比上年有较大增长。
据介绍，去年取得如此良好经营成效的主要原因是，该集团充分利用和发挥
国有资产授权经营的有利条件，实施体制创新、管理创新，全力推进了属下子公
司改制组改制和建立现代企业制度的工作，大部分子公司已进行了多元股东持股
有限责任公司改造。同时积极行使作为国有资产出资者代表的权利，推行与控股
子公司董事会和经营班子签订“资产经营责任书”，明确国有资产保值增值的责
任、权利与义务，实行资产经营责任考核。《资产经营责任书》规定了以保值增
值为主要量化指标和利润增长率、净资产收益率、总资产报酬率、不良资产比率
等副指标及若干非量化指标，这些指标操作性很强，为考核奖惩企业经营者提供
了依据，强化了对企业经营者激励约束。
广东省丝绸集团这次对子公司上年经营情况组织进行了全面考核，共有２３
家企业获得优秀，年报酬最多的企业经营者可达２０多万元。通过此次考核，该
集团还进一步修订和完善考核、评价、绩效评估制度，形成科学规范的母子公司
管理体系，为完成今年出口８亿美元－８．５亿美元，进出口１０亿美元以上，
生产蚕茧５０万担，经济效益更上一层楼而努力。
