“崇丝”：缫丝行业的“航母”起航
来源：admin
作者：admin
时间：2001-08-17 12:13:00
经过改革的阵痛，强强联合组建的缫丝业“航空母舰“----浙江崇德丝厂胜利起航了。它的成功，重振了桐乡“丝绸之府”的雄风。
且看三个第一：全国第一家获得白厂丝自营进出口权企业；缫出全国最高等级的6A级生丝；生产规模、出口创汇居全国同类企业之首。
曾几何时，桐乡缫丝行业中，国有企业独占风骚。乡镇企业异军突起，缫丝工业一度成为振兴桐乡经济的支柱各行业之一。
然而，随着市场竞争格局和需求结构的变化，传统的经营模式，严重制约着缫丝工业的发展与生存，直接导致企业连年亏损，生产每况愈下，至1997年，崇德、濮院、乌镇。石门等5家国营丝厂累计亏损总额达9000余万元。
桐乡国有缫丝企业全面陷入低谷，何去何从？惟有改革，才能摆脱困境，重振昔日“丝绸之府”之雄风。1998年，桐乡市委、市政府痛下决心，对缫丝企业进行整顿，采取“拆机压台”措施，关闭了一批小丝厂，在此基础上，通过反复调查研究和分析，一个“实行缫企改组，打造经营‘航母’”的新的战略决策形成。用三年和时间，顺利完成了对国有缫丝行业的“三步走”战略改组。
1999年1月，乌镇丝厂和濮院丝厂相继并入梧桐丝厂。1999年，石门丝厂并入崇德丝厂。2000年8月，梧桐丝厂和崇德丝厂合并，组建新的崇德丝厂。
由此，一家全国乃至世界规模最大的缫丝企业在桐乡大地崛起。强强联合而成的崇德丝厂。组织生产和原料供应得到了充分优化，各类人员、各项费用开支大为缩减，技术设备不断更新，生产效益大大提高。
业内人士不无感慨的说，桐乡国有缫丝企业经过三次“大手术”。达到了“四调”的目的，规模调大了，层次调高了，市场调“外”了，产品调优了。
2001年1月至7月，崇德丝厂生产白厂丝633吨，出口创汇1150万美元，这一数量相当于桐乡原来5家国营丝厂全年生产白厂丝丝量的总和。
机制的创新，伴随着技术创新。2000年，“崇丝”缫出了当今世界最高等级6A级生丝，成功的攀上了国内绝无仅有的市场新台阶，6A级生丝产品在日本、西欧市场的品牌地位直线上升。如今，“崇丝”5A 、6A级高品位白厂丝占生产总量的42.6％。
且看三个第一：全国第一家获得白厂丝自营进出口权企业；缫出全国最高等级的6A级生丝；生产规模、出口创汇居全国同类企业之首。
曾几何时，桐乡缫丝行业中，国有企业独占风骚。乡镇企业异军突起，缫丝工业一度成为振兴桐乡经济的支柱各行业之一。
然而，随着市场竞争格局和需求结构的变化，传统的经营模式，严重制约着缫丝工业的发展与生存，直接导致企业连年亏损，生产每况愈下，至1997年，崇德、濮院、乌镇。石门等5家国营丝厂累计亏损总额达9000余万元。
桐乡国有缫丝企业全面陷入低谷，何去何从？惟有改革，才能摆脱困境，重振昔日“丝绸之府”之雄风。1998年，桐乡市委、市政府痛下决心，对缫丝企业进行整顿，采取“拆机压台”措施，关闭了一批小丝厂，在此基础上，通过反复调查研究和分析，一个“实行缫企改组，打造经营‘航母’”的新的战略决策形成。用三年和时间，顺利完成了对国有缫丝行业的“三步走”战略改组。
1999年1月，乌镇丝厂和濮院丝厂相继并入梧桐丝厂。1999年，石门丝厂并入崇德丝厂。2000年8月，梧桐丝厂和崇德丝厂合并，组建新的崇德丝厂。
由此，一家全国乃至世界规模最大的缫丝企业在桐乡大地崛起。强强联合而成的崇德丝厂。组织生产和原料供应得到了充分优化，各类人员、各项费用开支大为缩减，技术设备不断更新，生产效益大大提高。
业内人士不无感慨的说，桐乡国有缫丝企业经过三次“大手术”。达到了“四调”的目的，规模调大了，层次调高了，市场调“外”了，产品调优了。
2001年1月至7月，崇德丝厂生产白厂丝633吨，出口创汇1150万美元，这一数量相当于桐乡原来5家国营丝厂全年生产白厂丝丝量的总和。
机制的创新，伴随着技术创新。2000年，“崇丝”缫出了当今世界最高等级6A级生丝，成功的攀上了国内绝无仅有的市场新台阶，6A级生丝产品在日本、西欧市场的品牌地位直线上升。如今，“崇丝”5A 、6A级高品位白厂丝占生产总量的42.6％。
