正当学者们和媒体还在不停地进行着“入世后中国企业怎么办”的讨论时，国内一批企业已经开始或准备布局海外，力图通过跨国经营把自己打造成全球性企业，以积极进取的方式进行防御。 
　　彩电业巨头ＴＣＬ准备“两手抓”，通过输出自己固有品牌的方式继续进军印度、越南等亚洲市场，通过ＯＥＭ、ＯＤＭ等方式进军欧美市场。而服装业新秀婷美则打算完全采用输出自有品牌的方式，把保健内衣卖给美国和欧洲。 
　　目前中国产品在国际市场上最有竞争力的是纺织品和电子电器产品，难能可贵的是，在“以何种方式进军世界市场”的问题上，这两类企业没有盲目地跟风，而是根据自己产品的特性决定进军路线和方式。有专家认为，要进军世界，除了产品有特色这一共性外，该走的路还是有所不同：高档服装品牌必须先在欧美站稳脚跟，再进军日本、东南亚市场就相对容易些。因为目前世界最顶级的时装品牌都在欧美，一旦欧美的人们认同了中国的服装品牌后，亚洲其他国家自然也会接受。而国内家电行业，从实力、经验、技术等方面看，拓展经济结构和国内有一定同质性的印度、越南市场要比拓展经济发展比较成熟的欧美市场更容易一些，不必要的经济摩擦也会少很多。 
　　最有说服力的例证是ＴＣＬ，它的彩电今年上半年在越南、印度的市场份额超过了８％。如果计划顺利的话，该集团今年的彩电出口将达１００万台；而由于巧妙地找到了市场空隙，在内衣中加入中草药成分大打保健牌的婷美内衣，在国内卖６００元，而在美国的定价将为２００美元。 
　　不只是ＴＣＬ和婷美，国内有一大批知名企业的老总们都正在谋划着怎样将触角伸到海外市场去，海尔等大型企业走得更早也更远，他们早就完成了进军海外的部署。经过多年的市场历练，国内知名企业已达成这样的共识：应对入世后来自跨国公司的挑战，最好的办法是先把自己发展壮大为跨国公司。用一位老总的话说：“要‘与狼共舞’，首先得把自己也变成一匹狼！” 
　　奉行“改革开放”之初，国内也出现了很多担忧和争论，但事实是，虽然一批企业和行业被冲跨，但越来越多的有雄厚实力的知名企业也随之涌现了出来。格兰仕从给ＧＥ做ＯＥＭ，给欧洲做ＯＥＭ做起，现在它已经是世界上最大的微波炉生产基地了。这些企业是经过市场的洗礼后成长起来的，或者拥有强大的技术创新能力，或者拥有雄厚的经济实力，或者拥有市场开拓新思路，都具有非常卓越的竞争能力。而逐步融入经济全球化的中国，二十年来所取得的经济成就更是为世人所注目。