“南极人”企划部陈经理：
    发展是硬道理，为了继续巩固自己的地位，就要在去年的基础上有所突破。“南极人”已经给自己定位为温暖产业，专门做冬装。今年推出都市羽绒服，是企业发展的长远步骤之一，并不意味着南极人要退出保暖内衣市场，南极人决不会扔掉保暖内衣这个已经成熟、稳定的市场。保暖内衣也要上，只是比例上会侧重羽绒服，因为毕竟是新产品，有待推广，好让大家认识并接受它。
    去年保暖内衣走低谷是正常的，因为任何事物都会有它的高、低潮，商品都是周期性的东西，大家接受了，到一定量就会有饱和度。我们对自己产品有信心，所以今年上市也决不会降价，毕竟整个行业都在向成熟化发展，群众的消费心理也需要有成熟的过程。另外，保暖内衣和羽绒服完全是两种产品，两种概念，有新产品，也不能就淘汰老产品。至于去年有人说“保暖内衣是假的，没有广告上吹得那么神”，决不是你说假就假得了的，群众接受了，并且还会再次接受，这已经就很说明问题了。有需要就有市场，有需要市场就存在，只要商品有自己的性格、有魅力、有自己的卖点，品牌、质量、服务都跟上，就一定会有市场。
    “北极绒”总经理吴一鸣：
    “北极绒”去年在整个市场竞争中还可以，虽然面临前所未有的困难，但经克服后品牌形象提升，市场占有率名列前茅，经济、社会效益达到较高的水平。今年我们提出“温暖产业”的概念，把“温暖”的概念外延、扩张，不光是保暖内衣，我们要生产四大产品：保暖内衣、鹅绒服、恒温鞋、羽绒被。这些其实是四个行业里的东西，我们只做保暖部分，要将自己的形象提升为“保暖专家”。这并不是逃跑主义或躲避主义，只是在已成型、固定的保暖内衣的基础上，以此为框架，构筑、扩展品牌外延。
    其实保暖内衣只是普通的民用品，它不是“东方不败”，也不是一堆垃圾，媒体太敏感了，生产企业只是对它采用现代营销策略，进行商品化的运作，如果过多渲染，就有点小题大作了，像去年媒介把它炒得沸沸扬扬，实在没必要。
    “俞兆林”企业有关人士：
    “南极人”、“北极绒”都有自己的打算并且开始了行动，因被消协点名批评“透气性最差”而在去年的竞争中受到最大冲击的“俞兆林”却迟迟不见动静。直到记者采访时，俞兆林的有关人士还在说“还没有确定”。但是他们认为，虽然保暖内衣市场现在鱼目混珠，但企业不能见异思迁，还应该继续把保暖内衣做下去，这个大方向是错不了的，只是一些具体问题目前还没定。有的报上说“俞兆林”也在实施品牌延伸战略，今年就会有秋季产品推出，但俞兆林公司一直强调，他们对于品牌延伸相当慎重，目前还只是尝试。