无锡纺织业的初级产品精品化战略
来源：admin
作者：admin
时间：2001-08-16 11:15:00
背负着沉重历史包袱、长期以传统生产方式运行的无锡国有纺织企业，历经变革，踏上了初级产品精品化的道路。无锡纺织品以“品种覆盖宽、质量档次高”的国际信誉，在国际纺织品主流市场为自己争得了一席之地。
据统计，无锡市国有纺织业近百亿元的经济总量，有60%是从国际市场实现的，全部出口产品的60%分布在美国、日本和欧洲等主流市场，成为鄂鱼、皮尔卡丹、华伦天奴等一批国际著名品牌服装的原料供应商。
历经十余年短兵相接的市场拚杀和深思熟虑，无锡纺织业一批“掌门人”在20世纪的最后一份结论性文件中明确提出：走初级产品精品化之路。这既是对过去无锡纺织业成功案例的总结，也是对未来发展道路的抉择。
国际服装业虽然利润很高，但同时意味着高技术、高投入、高风险。无锡一家国有纺织企业的负责人说，不谈生产工艺和设计能力，仅市场营销上的宣传投入，国内的纺织企业就无法承受。但巨大的纺织产业链也意味着广阔的市场链，一件世界一流的纯棉Ｔ恤衫，也必然需要一流的棉花、一流的棉纱、一流的棉布、一流的印染。无锡纺织业人士认为，无锡完全可以把初级产品做得更好。
产品的市场层次至关重要。无锡纺织业把目标瞄准国际主流市场，先后有高档纱、布、特阔大提花织物、精纺呢绒、氨纶弹力织物等9种产品打入国际主流市场。这个业绩是通过产品升档和产业升级实现的。统计资料表明，无锡国有纺织企业在过去10年间投入技术改造的资金达18亿元，仅去年1年开发的新产品、新花色、新款式就达1400多种。全市拥有出口配额的企业多达12家。
在向国际主流市场冲击的过程中，无锡纺织业产品的质量管理实现了跨越。目前，这个市的国有纺织生产企业全部超越了国家质量标准，ISO9000质量体系得到普遍贯彻。大多数企业质量管理实际采用的是更严格的“客户标准”。一些骨干企业还开始导入“竞争质量标准”，就是产品质量不仅要达到客户的要求，而且在同类产品中要具有竞争优势，以此防止企业信誉的逐步丧失。
据统计，无锡市国有纺织业近百亿元的经济总量，有60%是从国际市场实现的，全部出口产品的60%分布在美国、日本和欧洲等主流市场，成为鄂鱼、皮尔卡丹、华伦天奴等一批国际著名品牌服装的原料供应商。
历经十余年短兵相接的市场拚杀和深思熟虑，无锡纺织业一批“掌门人”在20世纪的最后一份结论性文件中明确提出：走初级产品精品化之路。这既是对过去无锡纺织业成功案例的总结，也是对未来发展道路的抉择。
国际服装业虽然利润很高，但同时意味着高技术、高投入、高风险。无锡一家国有纺织企业的负责人说，不谈生产工艺和设计能力，仅市场营销上的宣传投入，国内的纺织企业就无法承受。但巨大的纺织产业链也意味着广阔的市场链，一件世界一流的纯棉Ｔ恤衫，也必然需要一流的棉花、一流的棉纱、一流的棉布、一流的印染。无锡纺织业人士认为，无锡完全可以把初级产品做得更好。
产品的市场层次至关重要。无锡纺织业把目标瞄准国际主流市场，先后有高档纱、布、特阔大提花织物、精纺呢绒、氨纶弹力织物等9种产品打入国际主流市场。这个业绩是通过产品升档和产业升级实现的。统计资料表明，无锡国有纺织企业在过去10年间投入技术改造的资金达18亿元，仅去年1年开发的新产品、新花色、新款式就达1400多种。全市拥有出口配额的企业多达12家。
在向国际主流市场冲击的过程中，无锡纺织业产品的质量管理实现了跨越。目前，这个市的国有纺织生产企业全部超越了国家质量标准，ISO9000质量体系得到普遍贯彻。大多数企业质量管理实际采用的是更严格的“客户标准”。一些骨干企业还开始导入“竞争质量标准”，就是产品质量不仅要达到客户的要求，而且在同类产品中要具有竞争优势，以此防止企业信誉的逐步丧失。
