我国已经成功加入WTO，毫无疑问，FDI（Foreign Direct Investment，即外商直接投资）进入我国的范围、层次和方式将发生深刻的变化，我国的纺织工业面临着千载难逢的机遇，但同时也由于缺乏明显的竞争优势而面临着巨大的挑战。在这种并不容乐观的形势下，分析、总结20年纺织工业吸引FDI的效果和经验教训，有必要在纺织工业吸引FDI的领域作一些调整和转变。 
　　首先，要全面清理组织业赋予FDI的各项优惠政策和税外收费，逐步实现对FDI的“国民待遇”。《1994年关贸总协定》所确定的国民待遇原则表明：缔约国一方保证缔约国另一方的公民、企业和船舶在本国境内享受与本国居民、企业和船舶同等的待遇。而目前我国纺织业赋予了FDI税收优惠等各项激励政策，以及一些地方自行另设的优惠政策，显然有悻于国民待遇原则，必须逐步取消和转变。同时，要坚决治理对纺织业FDI企业的各种乱收费、乱罚款现象。 
　　其次，在引进FDI的过程中，要重视FDI的质量和结构。20年来，进人我国纺织业的FDI技术含量低、规模小、产品结构雷同，对我国纺织业的发展产生了不少负面影响。因此，要侧重于主动吸引欧美等发达国家的跨国公司进入我国纺织业，跨国公司成熟的管理模式、先进的技术水平有利于提升我国纺织业的整体水平。在这方面，韩国的引资经验值得借鉴：韩国一般事先根据国内的经济发展要求，选择可能到韩国投资的重点企业（多为国际上的知名企业和跨国公司），然后通过驻外使馆争取它们到韩国投资。注重FDI本身质量的同时，应合理引导纺织业FDI的投资重心逐步向中西部地区转移。中西部地区是我国纺织品原材料的主要生产基地，资源丰富且劳动力成本低、市场潜力大，一旦实现与FDI的成功嫁接，优势是相当突出的。但是，实现纺织业FDI投资重心的西移，不能过于强调优惠政策的作用，片面认为“投资环境一优惠政策”，甚至于牺牲长远利益。 
　　第三，要大力发展我国的民族纺织企业，培育成熟的市场竞争主体。民族纺织企业是决定我国纺织业发展的主导力量，如果缺乏足够竞争力的民族纺织企业和完善的竞争规则，FDI可以以极小的代价占有国内的纺织品市场。在这种情况下，FDI引进越多，则越不利于民族纺织企业的发展。发展民族纺织企业，关键要加强民族纺织企业的集团化建设，加大科研开发力度，提高对技术的识别、消化、吸收和创新的能力。20年的引资经验从另一个角度向我们昭示：技术、尤其是核心技术，是跨国公司长期垄断市场、获取高额利润的“制高点”，不可能轻易转让。真正的高技术是不可能通过简单的引进而获得的。 
　　第四，要在利用外资的方式、方法上创新。FDI不仅涉及资金的流动，而且涉及商品资本和生产资本的流动，容易对东道国相关企业产生控制和支配，因此韩国、日本等国家一直对于FDI采取相对限制态度而对对外借款、资本市场融资等利用外资方式持鼓励态度。90年代初期，湖北美尔雅公司曾经成功地利用国外借款弥补企业发展资金的不足，实现了企业的飞速发展。由此可见，纺织业要更好地吸收和利用外资，可以打破以FDI为主的利用外资模式，尝试和扩大B股、H股、国外可转换债券和ADR（American Depositary Receipts，即存托凭证）的发行，实现ABS（Asset Backed Securitization，即资产证券化）、吸收非股权投资、介入海外主板和创业板市场、吸收海外投资基金、利用外资的BOT等多种渠道的融资，实现利用外资方式、方法的多样化。 
　　第五，加速纺织业科技技术人才和外向型经济人才的培养。我国纺织业要实现质量的飞跃，归根结底，必须依靠科技，依靠人才。事实上，一直制约我国纺织业发展的最根本因素也正是高层次人才的缺乏。因此，纺织业一方面要加大对人才培养的投入，另一方面，要积极创造良好的用人机制，真正能够留住人才，用好人才。真正的人才并不是仅仅依靠高薪及优厚的待遇能够引进和留住的。